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电商运营的供应链管理带来的好处有哪些

日期: 2019-01-25 11:18 访问量: 类型: 供应链
    无论是电子商务,还是在线销售,或者两者兼顾,供应链都是零售或批发业务的多方面支柱,在电商运营过程中会产生有很多领域不必要的成本,而其中一些是可以简化的,通过供应链可降低电商运营成本,获得更高的利润,那么电商运营的供应链管理带来的好处有哪些?
    总库存成本是一个很大的数字,涵盖了电商运营的许多方面,总库存成本是构成库存的所有成本,总库存成本可分为几个较小的成本,包括订购成本,缺货成本和承担成本,这三个电商运营的成本都代表着供应链的各个方面。
    1、订购成本
    订购成本是所有电商运营的订购库存相关的成本,这些是固定成本,降落成本占这一数字的大部分,降落成本等于产品的总价格,包括原价,运输费,税费,保险费,手续费和其他费用,如果经营国际业务,可能还需要考虑到岸成本,比如海关,国际税,货币兑换差异以及为货物支付的进口关税,为了降低总库存成本,可将海外供应商换为当地供应商。
    2、缺货成本
    缺货成本来自电商运营的缺货情况,进行适当的库存预测,找到经济订单数量和理想的再订货点可大大降低这些成本,当需要从其他供应商处获得订单时,短缺成本会很高,甚至会收到更多的运费,防止这种情况发生是电商运营降低这类成本的好方法。
    3、承担成本
    承担成本包括电商运营的资本成本,非资本成本和库存风险成本,要将成本降低到20%-30%之间,检查是否有其他方法以较低的成本来进行存储库存,比如更改服务提供商或更改整体库存管理技术,也可从即时库存管理更改为某些产品的运输,从而降低运输成本。
    4、其他成本
    还有一些其他因素会导致电商运营的成本过高,例如死库存,死库存是至少一年没有卖出的产品,肯定会过时,不合时宜或根本不可能卖出,一直留在仓库中,死库存是一个头疼的问题,即无法获得盈利,也需要支付成本,还占用了可用来存储新产品的空间,可通过抛售或与产品捆绑出售,这样不仅可解决现有的死库存,还可降低再次积累的风险。

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