电商资讯

如何创建满足电商运营的供应链策略

日期: 2019-01-25 11:19 访问量: 类型: 电商运营
    拥有电商运营战略的电商可以销售比实体商店更多种类的产品,为了获得产品组合的好处,电商运营需要调整供应链战略适应销售的每种产品的需求,那么如何创建满足电商运营的供应链策略呢?
    1、产品生命周期
    确定产品在生命周期中的位置,以及生命周期可能延长的时间,如果项目位于需求曲线的上升侧,需要投资库存实现快速交货,随着产品达到峰值就应控制库存。
    2、需求波动
    消费者是变幻无常的,需要尽量减少以消费者为中心的产品库存量,少量的频繁交货,与供应商保持密切联系,可在需要时快速补充库存,而不必强迫电商进行库存管理。商业机械和设备具有更长的保质期,新产品推出速度较慢且产品生命周期较长,技术产品的生命周期极短,需求曲线急剧变化,需要做出相应的规划。
    3、预测的准确性
    如果想要提高供应链效率,预测准确性是可遵循的最重要指标之一,投资灵活的预测工具,使用最合适的算法来计算需求,添加来自营销,销售和关键客户的独特见解。
    4、库存展示和准确性
    集成库存管理,订单管理和供应链应用程序,所有系统都使用通用库存记录进行操作,确保集成实时更新现有库存,避免稀缺商品的双重分配。采取措施提高库存记录的准确性,可使用条形码标记库存,移动设备或扫描仪来读取这些标签,自动存储和检索系统可在加快流程的同时确保拣选准确性,由于对客户满意度和供应链有效性至关重要,很难在工具和技术上提高库存准确性和展示。
    5、客户期望
    可通过AB测试,调查或观察销售趋势来测试客户期望,但监控竞争对手店铺查看他们在相同或类似项目上的交付时间和内容同样有用。
    创建满足电商运营的供应链策略非常复杂,尽管只有少数重要因素,但其他因素都会影响每个因素,可随着时间的推移完善供应链策略,或者使用经验丰富的第三方物流,指导完成模拟和优化技术的整个过程,无论选择何种方法,有效的电商运营都需要针对每个项目采用独特的策略。

淘宝网合作伙伴奖

商家后台金牌淘拍档

年度金服务合作伙伴